-         Quoi, t'es pas éduc de formation ????

Combien de fois ai-je entendu, ou vu dans un regard cet effarement manifeste face à une provenance initiale, je veux dire un sacerdoce originel, qui visiblement m’aurait échappé….

Ne passez pas par la case départ, ne touchez pas 20 000…

Et ben non, et je ne suis même pas issue des sciences dites humaines en plus.

Et de formation économiste pure et dure, avec les dents qui rayent le plancher, rompue aux exercices de maîtrise de l'inconscient du consommateur et de la multiplication du profit. 

Mon esprit n'est que calcul, et mes actions, que perversion du système monétaire.

Libérale je suis et  j'analyse l'Europe grâce à Ricardo et pas du tout à l'espéranto !

Au début j'avais plutôt tendance à en rougir.

J'ai encore en souvenir ce magnifique congrès dans les Landes, où toute jeune chef de service j'étais en deux heures seulement, passée de gloire vénérée de la Fédération, plus jeune chef de service (22 ans)  initiatrice d'idées, promulgatrice de schémas novateurs à celui de pustule déplaisante à l'énoncé de mon parcours.

J'ai longtemps pesté dans ma salle de bain m'interdisant le port de boucles d'oreilles de joailliers au profit d'un trait de khôl pas bien maîtrisé.

Car s'il est un secteur bien sectaire, c'est celui du travail social.

Je suis plutôt assez consensuelle en générale. J'ai appris à faire taire les passions qui m'animent (enfin celles professionnelles j'entends) persuadée qu'il vaut mieux travailler en globalité avec une équipe, accompagnant chacun dans sa personnalité et ses besoins pour obtenir une adhésion au projet. J'accepte sans trop de difficultés les certitudes des gens dans ce qu'elles peuvent les équilibrer et les rassurer.

Dans le secteur social je travaille, de ce secteur j'accepte les codes et les modalités de fonctionnement.

Enfin jusqu'à cette rentrée et cette nouvelle équipe de tous jeunes professionnels sortis tout droit de formation et atterrissant chez nous pour se frotter au coeur de leur métier, émoustillés par le tragique de nos jeunes, galvanisés par la proximité de la mort et de l'extraordinaire pouvoir émotionnel qu'elle suscite : venir bosser chez nous pour les purs et durs, c'est se faire en une seule prise trois lignes de coke et quatre ecstasy.

En général je les repère dès le début les « Jésus christ » : premiers inscrits au planning du WE, volontaires pour les formations médicales de soin d'urgence. Il ont l'oeil rivé sur les dossiers médicaux et à la bouche une délectation manifeste à demander la méthode managériale suprême, vénérée des troupeaux d’éducateurs nouvellement formés par les IRTESS : le groupe de parole.

Et que je t'en mets à toutes les sauces, pour les usagers, les professionnels, les collègues, les conflits, la marque de café et j'en passe.

Et là, ici, dans ces pages anonymes j'ose (oulala quel risque je prends, mazette !!!) : je hais les groupes de paroles, je hais ce recours massif à l'analyse psychologique en toute nécessité, je déteste les chaises mises en rond et l'excitation du premier à se lancer !

Oohoho les gros mots que voilà !

Comment peut-on nier l’avancer significative de la prise en considération des mots de l'âme, comment nier le pouvoir souverain du dire face à la souffrance ?

Quand j’observe effarée le galvaudage terrible de ces méthodes par un secteur social, sûr de son bon droit, et de ses capacités à réparer les dégâts créés par ce genre de méthode mal maîtrisée.

Combien de séances d’analyse de la pratique ai-je vu partir en coquillette à cause de modérateur inconséquent.

J’ai souvenir de séances de régulation de conflit dans un CMPP dont les équipes partaient en live, armées jusqu’au dent de leur préjugés, galvanisées en cela par un intervenant proposant à l’équipe des rouges d’énoncer clairement tout le mal qu’elle pensait des bleus.

Et que dire de ces deux jeunes femmes timides qui s’étaient fait complètement démolir par leurs confrères fougueux fières d’avoir survolé le manifeste du parfait petit psychologue…

Une méthode ? Oui et très simple…

Tout d’abord toujours se mettre entre des mains expertes (ce que vous pouvez avoir l’esprit mal tourné vous alors….) extérieures à la structure et garder en tout moment la vigilance d’intervenir lorsque cela se transforme en séance d’autocritique à la Pol Pot.

Et refuser systématiquement les confrontations de personnes au milieu de l’arène, source de jouissance énorme pour ceux sur qui cette fois c’est pas tombé !!!!.

Et parce que c’est mon rôle aussi, peut être le plus ingrat mais certainement le plus sécurisant pour les équipes, faire supporter que des choses aillent mal par la simple autorité d’être le chef.

Je ne crois pas que l’on puisse tout régler, les conflits de personnes, les difficultés individuelles…. ET un chef de service doit rester vigilant à ce que dans le monde du travail, le plus important reste le résultat à obtenir. Car il y a une place pour chaque chose et que protéger les collaborateurs d’une invasion massive de leur personnalité par ce genre de méthode doit être inscrit dans notre fiche de poste.

Après vérification, cette année sur une équipe de 18 j’ai bien 13 Jésus Christ…. Alors j’aime autant vous dire qu’il va me falloir un très bon psy empathique et avec une écoute bienveillante pour finir l’année !!!